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目标成本管理流程价值
各行各业在进入到市场成熟期时,都将面临着更加激烈的成本竞争力,所谓成本竞争力并不代表低价,而是在与竞争对手价格持平、甚至更低的情况下,还能持续盈利的能力。 目标成本管理流程,基于IPD流程的核心框架,融合了世界上最前沿的成本管理方法,为企业持续提高成本管理能力,提供了一套端到端的管理流程!
目标成本管理流程概念
目标成本管理流程是企业为实现预定利润而设定了成本管理目标,并通过一系列活动来达成这些成本目标的过程。目标成本管理活动主要包括:目标成本规划、目标成本设定、目标成本分解、目标成本设计、目标成本实现、目标成本验证等活动。
理论框架
核心工具