绩效激励是指企业在集成产品开发（IPD）模式下，依据产品开发项目的商业目标达成情况和团队贡献，所设计和实施的一套奖励与认可机制。其核心目的在于有效驱动团队（如PDT）聚焦项目整体商业成功，激发成员协同合作、主动担责的意愿和行为，从而提升研发效率、加速产品上市、保障产品质量并最终实现预期的投资回报。

绩效激励体系深度融合IPD的核心原则（如跨部门团队运作、基于市场的开发、异步开发、结构化流程）和关键管理要素（如项目目标设定、团队绩效度量、资源承诺）。它通过建立与商业结果强关联的量化指标、设计团队导向的激励结构、实施公正透明的绩效评估以及强化过程激励与及时认可等关键活动，确保激励措施精准传导战略意图，有力牵引团队行为与组织目标对齐，为产品与公司的持续成功提供强劲动力。