产品规划承接公司战略，引领产品以市场为导向有节奏的进行开发，是企业经营的重要环节。

IPD体系中的产品规划采用的是MM（Market management，市场管理）方法论，MM方法论通过严谨的逻辑、融合了世界上前沿的战略管理工具，形成有步骤有套路的“市场洞察”、“市场选择”、“产品选择”、“产品开发项目排序”、“业务计划”等活动指南，能够有效提升企业市场选择的精准性、产品竞争力、资源利用的合理性，最终带来持续增长的经营业绩、市占比和毛利率！