8年华为研发体系资深背景:工作岗位从硬件工程师开始，到项目leader，到部门主管，到产品经理，完整经历了研发职业发展通道。亲身参与华为研发体系从乱到治

从低效到尚效的管理变革。主导规划并建设了华为硬件设计资源管理平台

9年华为战略规划与战略合作总监岗位:通过与主流IT厂商建立战略合作，助力华为x产品从零起步，五年时间做到10亿规模，且实现了从合作到自研的跨越，洞察产业发展，结合集团战略，成功规划多款重大产品。