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裴老师  专家

业务能力

流程和组织变革

To B营销

企业数字化转型

企业风险管理和内控

职业经历

8年华为公司工作经验,公司多个变革项目的参与者,参与和见证了华为流程型组织建设主要过程,是公司战略级项目LTC和IFS的核心组成员

曾任世界500强流程管理部长、采购管理部长;上市公司高级副总裁(分管品牌、营销和运营)

浙江大学、浙江工商大学、杭商大学特聘讲师

服务客户超过160家:包括中国商飞、中核集团、中铁装备、长电科技、青岛海信、TCL、工商银行、赛力斯汽车、虹软股份、中国电信、中国移动、中国银联、金蝶软件、博安生物等

个人著作