发布时间:2018-01-08         浏览人次:         发布人:睿创咨询
【研发管理现场】广东J公司IPD咨询项目再上新台阶——试点项目PDT团队预备会召开

                       

J公司作为国内薄膜机械行业的领军企业,研发水平一直位居行业龙头地位,公司口号是“靠科技振兴企业”,2011年便在创业板上市,具备冲击国际塑机行业榜首的实力。


继2017年12月份举行了IPMT第一次全体会议筛选出试点项目后,项目经理开始紧锣密鼓地筹备项目,挑选各领域精干人员组建PDT团队,制定项目计划。2018年1月4日在研发部二楼会议室召开PDT预备会议。为凸显试点项目的重要性,J公司常务副总经理李总亲自挂帅试点项目经理,各领域核心代表均出席参加会议,会议由PQA张经理主持。


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首先由张经理介绍了IPMT第一次会议的相关情况及决议内容,并再次向各位代表强调公司开会原则,希望各位代表牢记于心。


随后,由项目经理李总介绍试点项目,他从技术、成本、风险、市场等方面简要介绍了项目,并着重介绍了试点项目的概要计划一览表,向各位代表宣读了PDT例会的工作原则,希望大家能够贯彻执行。



李总发言后,核心代表们也发表了各自的看法并纷纷表态:作为团队成员,一定全力以赴,按照时间节点高质量完成本职工作。紧接着,蓝博思顾问做了简短的发言,表示试点项目从无到有,建立一个基于产品的PDT团队,实属不易,希望接下来各位代表能发挥团队意识和大局观,聚焦各个阶段的工作,一步一个脚印,齐心协力将试点项目完成。


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最后,李总表态说现在上IPD试点项目是一个很好的契机,希望借IPD试点的机会提升公司的项目管理水平、锻炼骨干员工能力和提高产品交付能力,凝心聚力,破解目前交付难的困局,同时也希望各位代表能漂漂亮亮地完成试点项目,为IPD流程成功推广创造良好的开局,打一个漂亮的“开门红”,为公司成立三十周年庆典献礼。


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